Ibland behöver du en redovisningschef konsult. Här och nu. När bokslut ska ledas tryggt, när teamet behöver tydligare struktur eller när processer och ansvar ska utvecklas. Vi hjälper dig att skapa ett uppdrag med rätt mandat och tydliga gränssnitt och matchar en ledarprofil som passar er kultur.
Anlita redovisningschef konsult när du behöver stärka ledarskap och kvalitet i bokslut och redovisning. Vi hjälper dig definiera uppdraget och hitta rätt profil.
När du behöver stärka eller komplettera ledarskapet i redovisningen, kan våra konsulter hjälpa till. Vi hjälper dig med bokslutsplan, avstämningar och kontroller, och fungerar som en tydlig kontaktpunkt mot revisorer och interna intressenter. Vi kan också stötta i att utveckla arbetssätt, roller och arbetsfördelning i teamet, särskilt om ni står inför förändringar i system, processer eller organisation som påverkar redovisningen. Vi stöttar också arbetet i gränssnittet mellan redovisning, controlling och verksamhet, för att få samarbetet att flyta bättre.
Vi hjälper dig också att tydliggöra vad som ska säkras i leveransen och vad som ska förbättras så att uppdraget blir lätt att leda och följa upp.
Rollen kombinerar ledarskap och leverans: tydlig plan, stabil bokslutsstyrning och struktur som teamet kan arbeta i.
Oavsett om du behöver ett stabilt ledarstöd i den dagliga leveransen och i bokslutsstyrning eller ett stöd när ni bygger om processer, roller eller arbetssätt så anpassas uppdraget efter teamets behov.
Vi håller processen enkel, och fokuserar på rätt match för det praktiska arbetet.
Ett redovisningsteam behöver trygghet och riktning – särskilt när belastningen är hög eller arbetssätt förändras. Du får en konsult som leder tydligt och samlar teamet, med en kultur som gör samarbetet enkelt.
Stark kultur, levande värderingar och ekonomikompetens i världsklass.
En liten bok om stor kultur
Stark kultur, levande värderingar och ekonomikompetens i världsklass.
Tydliga planer, raka besked och struktur som går att följa i vardagen.
Vi bryr oss om att leveransen håller och att teamet fungerar, inte bara att checklistan blir klar.
Konsulten skapar delaktighet i teamet och bygger förtroende i gränssnittet mot andra funktioner.
Ledarskap i redovisningen. Plan, prioritering och struktur i bokslutsstyrningen.
Kvalitet och kontroll. Robust leverans med tydliga rutiner och uppföljning.
Tydliga gränssnitt. Lättare samspel med revisorer och interna intressenter.
Uppföljning och justering. Vi stämmer av och anpassar när förutsättningarna ändras.
Lätta att ha att göra med. Smidigt samarbete och tydlig kommunikation.
Business Controller
Finance Manager
Controller
Group Financial Controller
Ekonomichef
Ekonomichef
Redovisningsekonom
Redovisningsekonom
Business Controller
Business Controller
Vill du prata om redovisningschef konsult och vad som behöver säkras hos er? Hör av dig så tar vi en första dialog om behov, mandat och fokus. Vi finns i Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Linköping, Västerås, Uppsala, Jönköping
Ledarskap i redovisningen handlar ofta om både människor och process. Därför är det värdefullt att kunna bolla upplägg, rutiner och prioriteringar och landa i ett arbetssätt som teamet känner sig trygga med.
Fredrik Björkman har lång erfarenhet av ekonomi, både som redovisningskonsult och ekonomichef. (Nu senast på Uppsala Stadsteater, där han fick ta sig an en del utmaningar.) Vi träffade Fredrik för några frågor om jobbet som ekonom, livet på Mpya Finance och en dröm om att bli fotbollsproffs i Liverpool.
Hur hittade Mpya Finance dig, hur hittade du Mpya Finance? Jag har haft kontakt med Paulina, som är konsultchef på Mpya Finance Jönköping. Vi har hållit lite kontakt, och nu när hon var tillbaka efter mammaledighet hörde hon av sig. Jag var väldigt nyfiken på Mpya Finance så vi träffades förutsättningslöst. Efter några veckor var det klart att jag skulle bli Mpyan!
Att rekrytera en Business Controller är ingen lätt sak. Vi på Mpya Finance brukar säga att en Business Controller är som en affärspartner som kombinerar skarpa analytiska färdigheter med förmågan att omvandla siffror till värdefulla insikter. Så, det gäller att göra rätt. Här kommer våra tankar kring att rekrytera en Business Controller.
