Enkelhet
Tydlighet i plan, prioriteringar och kommunikation. Så att teamet vet vad som gäller.
Ibland behöver du en interim redovisningschef. Snabbt. När ledarskapet i redovisningen behöver hållas ihop, när bokslut och teamets leverans ska säkras eller när ni bygger om arbetssätt och roller. Vi hjälper dig att få in rätt ledarprofil, tydligt och tryggt.
Anlita interim redovisningschef när ledarskap och kvalitet i redovisningen behöver säkras. Mpya Finance stärker upp vid vakans och förändring, med struktur och trygg dialog.
Vid vakans, övergång eller tillfällig frånvaro i redovisningsledningen kan vi hjälpa till och skapa stabilitet. Särskilt i bokslutsnära perioder, där leveransen behöver tryggas med tydlig styrning, eller när ni står inför förändringar i organisation, ansvar eller processer inom redovisning. Vi kan också stötta när ni behöver få bättre struktur i avstämningar, dokumentation och kontroller, samt vid systemförändringar där det krävs ledning i kravställning, test och införande.
Vi hjälper dig att sätta mandat, mål och tydliga gränssnitt, så att teamet kan fokusera på leverans.
En interim redovisningschef skapar struktur i vardagen och trygghet i teamet, samtidigt som kvaliteten i redovisningen säkras.
Oavsett om du behöver en trygg brygga när ni saknar redovisningschef under en period eller en ledare som stärker processer och team när ni bygger om eller skalar upp, så matchar vi efter uppdragets verkliga behov.
Vi håller processen enkel, och fokuserar på rätt match i praktiken.
Ledarskap handlar lika mycket om människor som om processer. Du får en redovisningschef som tar ansvar, och en kultur som gör samarbetet enkelt.
Stark kultur, levande värderingar och ekonomikompetens i världsklass.
En liten bok om stor kultur
Stark kultur, levande värderingar och ekonomikompetens i världsklass.
Tydlighet i plan, prioriteringar och kommunikation. Så att teamet vet vad som gäller.
Vi bryr oss om att det fungerar, både i leveransen och i samarbetet.
Vi bygger lag. Det gör att kunskap delas och att förändringar blir lättare att genomföra.
Ledarskap i ekonomifunktionen. Struktur, plan och uppföljning.
Redovisningskvalitet. Fokus på robust leverans i vardag och bokslut.
Enkel och transparent dialog. Du vet vad vi gör och varför.
Trygg matchning + uppföljning. För att teamet ska fungera direkt.
Lätta att ha att göra med. Snabbt i kommunikationen. Lugn i ledarskapet.
Redovisningschef
Redovisningsekonom
Business Controller
Gruppchef
CFO
IT-ekonom
CFO
Redovisningschef
Controller
Business Controller
Vill du prata om en interim redovisningschef och hur ni säkrar leverans och teamkänsla under perioden? Hör av dig så tar vi en första dialog.
Vi finns i Stockholm, Göteborg, Malmö, Helsingborg, Linköping, Västerås, Uppsala, Jönköping.
När redovisningen är pressad hjälper det att ha fler perspektiv. Hos Mpya finns andra ekonomer att bolla med, så att ledarskap och leverans får stöd även när frågorna blir många.
Fredrik Björkman har lång erfarenhet av ekonomi, både som redovisningskonsult och ekonomichef. (Nu senast på Uppsala Stadsteater, där han fick ta sig an en del utmaningar.) Vi träffade Fredrik för några frågor om jobbet som ekonom, livet på Mpya Finance och en dröm om att bli fotbollsproffs i Liverpool.
Hur hittade Mpya Finance dig, hur hittade du Mpya Finance? Jag har haft kontakt med Paulina, som är konsultchef på Mpya Finance Jönköping. Vi har hållit lite kontakt, och nu när hon var tillbaka efter mammaledighet hörde hon av sig. Jag var väldigt nyfiken på Mpya Finance så vi träffades förutsättningslöst. Efter några veckor var det klart att jag skulle bli Mpyan!
Att rekrytera en Business Controller är ingen lätt sak. Vi på Mpya Finance brukar säga att en Business Controller är som en affärspartner som kombinerar skarpa analytiska färdigheter med förmågan att omvandla siffror till värdefulla insikter. Så, det gäller att göra rätt. Här kommer våra tankar kring att rekrytera en Business Controller.