Rekrytera en Business Controller
Nyckeln till Framgångsrik Affärsanalys och Strategisk Tillväxt
Att rekrytera en Business Controller är ingen lätt sak. Vi på Mpya Finance brukar säga att en Business Controller är som en affärspartner som kombinerar skarpa analytiska färdigheter med förmågan att omvandla siffror till värdefulla insikter. Så, det gäller att göra rätt. Här kommer våra tankar kring att rekrytera en Business Controller.
Men först, vad gör en Business Controller?
En framgångsrik Business Controller bidrar inte bara med finansiell analys, utan påverkar också viktiga beslut som formar företagets framtid. De arbetar nära ledning och andra avdelningar för att säkerställa att verksamheten drivs effektivt och att de ekonomiska målen uppnås. En Business Controller måste kunna navigera både detaljer och helhet, förstå företagsstrategier och bidra med lösningar på affärsutmaningar.
Nyckelkompetenser vid rekrytering av en Business Controller
Analytisk förmåga och strategiskt tänkande
En bra Business Controller ser inte bara vad siffrorna säger, utan vad de innebär för framtiden. Under rekryteringen är det viktigt att identifiera kandidater med ett helhetsperspektiv som kan tänka både långsiktigt och taktiskt samt att säkerställa kandidatens analytiska förmåga.
Teknisk kunskap och utvecklingsvilja
Teknisk kompetens är idag en nyckelfaktor för dagens Business Controllers. Den möjliggör snabbare, mer exakta analyser och effektiviserar arbetet, vilket i sin tur bidrar till bättre affärsbeslut och ökad konkurrenskraft för företaget. Företag förlitar sig alltmer på dataanalys för att fatta välgrundade beslut. För att kunna extrahera, hantera och analysera stora mängder data krävs kompetens i system som SQL, Excel (på avancerad nivå), och andra dataplattformar.
Kommunikativ skicklighet
En framgångsrik Business Controller kan förklara komplexa ekonomiska samband för olika målgrupper. Därför är kommunikationsförmåga lika viktigt som teknisk kunskap. Under rekryteringsprocessen kan case-intervjuer eller presentationer ge en bild av kandidatens pedagogiska förmågor.
Affärsmannaskap och samarbetsvilja
Rollen kräver att man samarbetar med flera avdelningar, från sälj till produktion. En kandidat med erfarenhet av att arbeta tvärfunktionellt och som förstår företagets affärsmodell kommer snabbt att skapa värde.
Så, hur gör man för att rekrytera en riktigt bra Business Controller?
För att attrahera rätt talanger till en Business Controller-roll är det viktigt att sälja rollen på rätt sätt. Kandidater som söker sig till denna typ av tjänst är ofta motiverade av att kunna påverka och bidra till strategiska beslut. För att locka den bästa kandidaten bör du lyfta fram de delar av rollen som är mest stimulerande: den varierande arbetsdagen, ansvaret att driva affärsbeslut, och samarbetet med andra avdelningar. En tydlig och inspirerande beskrivning av rollen kan vara avgörande för att få den bästa kandidaten att söka.
Sammanfattningsvis
Rekrytering av en Business Controller handlar om att hitta en person som har strategiskt tänkande, är analytisk, har tekniks kunskap, utvecklingsvilja, god kommunikationsförmåga och ett bra affärsmannaskap. Hittar man rätt får man inte bara en person som har kontroll på siffror, utan också en nyckelperson som hjälper företaget att nå långsiktiga affärsmål. En vass och pricksäker affärspartner.
