Rekrytera ekonom med Mpya Finance

Vi på Mpya Finance rekryterar bara ekonomer – Ekonomer, ett begrepp som är lika brett som antalet roller är många!

Vilken slags ekonom behöver just du – tror du? Titeln påverkar mer än du tror!

I min roll som rekryteringskonsult hamnar jag titt som tätt i dialog med kunder kring just titeln. När kunder hör av sig brukar samtalet ofta inledas med:
”Vi behöver rekrytera en redovisningsekonom.” Jag lyssnar in och gör en samlad bedömning av om titeln verkligen speglar rollens innehåll. Jag förklarar också hur marknaden – det vill säga kandidater – ser på och uppfattar titlar, hur rollen definieras hos andra företag, samt hur titeln förhåller sig till det övriga teamet och vilka förväntningar den kan skapa. Dessutom diskuterar jag hur rollen kan utvecklas på ett till två års sikt.

Och det är här det magiska börjar – i kravprofilsarbetet. Det är ofta den viktigaste, mest tidskrävande och kanske även svåraste delen i en rekrytering. För man vill ju gärna ha allt på sin önskelista!

Du behöver inte ha en färdig kravprofil när du kommer till oss. Jag och mina kollegor guidar dig genom processen och hjälper dig att forma och förtydliga behovet. Vi ställer frågor, utmanar och ibland ifrågasätter vi – alltid med utgångspunkt i vår långa erfarenhet av att rekrytera ekonomer. När annonsen väl går ut, har vi tillsammans landat i en kravprofil där titel, rollinnehåll och önskade kompetenser är väl avvägda och så träffsäkra som möjligt. Eftersom vi gör detta varje dag, är vi både trygga och effektiva i processen.

Vi tar ett exempel på hur det kan gå till när du ska rekrytera en ekonom

Ponera att din stjärna till redovisningsekonom, som jobbat hos dig i tre år, säger upp sig. Här har du ditt första gyllene tillfälle att verkligen tanka av vederbörande på mängder av värdefull information!

Allt från de konkreta och repetitiva arbetsuppgifter som han eller hon har genomfört, till de uppgifter som tenderat att hamna i rollen eller som tillkommit allt eftersom. Kanske har ni bytt system, fått in nya slags kunder, ändrat arbetssätt, eller lagt på uppgifter som egentligen inte korrelerar med titeln eller arbetsbeskrivningen.

I nästa steg behöver du utvärdera vilka personliga förutsättningar som krävs för att lyckas i rollen. Är det viktigast att man är driven och framåt? Eller är ordning och reda helt avgörande? Behövs båda? Vilka kontaktytor har man i rollen? Är den mer operativ än strategisk? Redan med dessa få frågor, riskerar önskelistan att bli full.

Hos en av våra kunder, visade det sig att mycket av det löpande arbetet hade automatiserats. Redovisningsekonomen satt nu istället med rapportering och veckovisa avstämningar med projektledare i Tyskland, något som tog mycket tid, kraft och mod då denne trivdes bättre i ett sammanhang där man inte behövde stå inför “publik”.
Även om det här blev tydligt att rollen snarare motsvarade en Financial Controller, är det mycket vanligare än man tror att man lägger ut en kopia på en tidigare annons. Ofta handlar det om tidsbrist eller en känsla av att man ”har koll”. Det kan fungera kortsiktigt – men sällan i längden.

Så – vem söker du idag?

Vi hjälper dig att rekrytera allt från:

– ekonomer

– redovisningsekonomer

– seniora redovisningsekonomer

– redovisningschefer

– koncernredovisningsekonomer

– koncernredovisningschefer

– controllers av alla slag: business controllers, financial controllers, projektcontrollers mfl

– ekonomichefer

– CFO:er

…och allt däremellan!